Consultoría en Sostenibilidad
y Responsabilidad Social Empresarial
Transformamos
la Sostenibilidad en
Rentabilidad
La sostenibilidad
como decisión de negocio
Transformamos la sostenibilidad en inteligencia estratégica para el negocio. Desde 2011 acompañamos a empresas en Latinoamérica a comprender mejor su entorno, anticipar riesgos y fortalecer las condiciones que protegen su operación. Diseñamos soluciones que traducen cada decisión ESG en resultados medibles: menor vulnerabilidad, relaciones más sólidas con grupos de interés y una gestión que el consejo puede leer en su propio lenguaje.
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Nuestros Servicios
Cuatro preguntas ordenan cualquier estrategia de sostenibilidad. Cada una abre un grupo de servicios diseñados para responderla con evidencia.
Benchmark en Sostenibilidad
Situamos a su empresa frente a competidores y líderes de mercado para ver con precisión qué la separa del liderazgo. El resultado no es un comparativo más, sino perspectiva para decidir dónde conviene diferenciarse.
- Comparamos su desempeño frente a competidores y líderes de mercado.
- Identificamos qué lo separa del liderazgo en sostenibilidad.
- Revelamos fortalezas, rezagos y oportunidades de diferenciación.
- Detectamos prácticas que hoy ya son estándar en el mercado.
- Traducimos el benchmark en perspectiva estratégica para decidir mejor.
SROI: Retorno Social Sobre la Inversión
Medimos el retorno social de sus programas y convertimos los resultados en evidencia que resiste el escrutinio. Con ella podrá decidir en qué iniciativas invertir, cuáles ajustar y cuáles sostener en el tiempo.
- Medimos el retorno social de sus programas e iniciativas.
- Traducimos los resultados sociales en evidencia defendible.
- Identificamos qué programas generan mayor valor social.
- Fortalecemos las decisiones sobre inversión, mejora y continuidad.
ROI de la inversión social
Este análisis conecta su inversión social con los drivers del negocio y ordena la asignación de recursos sobre supuestos trazables, hasta sostener un caso de negocio que Dirección y Finanzas puedan revisar.
- Medimos el retorno sobre su inversión social.
- Conectamos los programas sociales con los drivers del negocio.
- Priorizamos recursos con evidencia y supuestos trazables.
- Construimos un caso de negocio para Dirección y Finanzas.
Diagnóstico Social y Línea base comunitaria
Analizamos el entorno social donde opera su empresa y fijamos una línea base contra la cual medir después. Con ese punto de partida, las decisiones de inversión y relacionamiento dejan de apoyarse en percepciones sueltas.
- Analizamos el contexto social en el que opera su empresa.
- Identificamos percepciones, expectativas y tensiones relevantes.
- Detectamos factores que pueden fortalecer o debilitar la relación con la comunidad.
- Establecemos una línea base para medir evolución, impacto y riesgos sociales.
- Damos una base sólida para fortalecer decisiones de inversión social y relacionamiento.
Diagnóstico de Sostenibilidad
¿Qué tan madura es realmente su gestión de sostenibilidad? Contrastamos lo que está definido con lo que ocurre en la operación y con los referentes del sector, y cerramos con prioridades en términos de negocio.
- Evaluamos el nivel real de madurez en sostenibilidad.
- Contrastamos su gestión interna con referentes del sector.
- Detectamos las brechas entre lo definido y lo que ocurre en la operación.
- Convertimos los resultados en prioridades y recomendaciones de negocio.
Mapeo de la Sostenibilidad en la Cadena de Valor
Recorremos su cadena de valor eslabón por eslabón para ubicar dónde se concentran la exposición y la dependencia, y dónde hay margen de colaboración. El mapa muestra qué actores pesan de verdad en su operación.
- Medimos el nivel de madurez en sostenibilidad a lo largo de la cadena de valor.
- Identificamos actores, eslabones y puntos críticos con mayor relevancia estratégica.
- Analizamos dónde se concentra mayor exposición, riesgo, oportunidad o dependencia.
- Detectamos oportunidades de colaboración y fortalecimiento en compras sostenibles.
Evaluación de la Inversión Social
Revisamos su portafolio social completo: qué tan conocido es, qué tan alineado está con los objetivos del negocio y qué tan consistente resulta en conjunto. La salida le indica qué escalar, qué ajustar y qué cerrar.
- Hacemos visible qué tan conocida, útil y relevante es su inversión social.
- Verificamos la alineación de sus iniciativas con los objetivos del negocio.
- Analizamos la lógica, pertinencia y consistencia de su portafolio social.
- Identificamos qué iniciativas conviene ajustar, escalar o cerrar.
- Recomendamos dónde concentrar recursos para maximizar valor estratégico.
- Damos argumentos sólidos para defender presupuestos y fortalecer decisiones futuras.
Diagnóstico ISO 26000
Evaluamos su gestión contra las siete materias fundamentales de la ISO 26000, distinguiendo lo que está documentado de lo que de verdad se aplica, se mide y se comunica. Las brechas salen ordenadas por prioridad.
- Evaluamos las siete materias fundamentales de la ISO 26000.
- Analizamos qué está definido, documentado, aplicado, medido y comunicado.
- Detectamos políticas o prácticas que las áreas todavía no conocen.
- Convertimos fortalezas y brechas en prioridades de mejora.
Estudio de Doble Materialidad
Determinamos qué temas son materiales para su empresa y para sus grupos de interés, integrando la mirada de impacto con la financiera. El resultado orienta estrategia, gestión de riesgos e informe de sostenibilidad.
- Identificamos los temas materiales para el negocio y para sus grupos de interés.
- Integramos la materialidad de impacto y la financiera.
- Orientamos estrategia, riesgos e informe de sostenibilidad.
- Adaptamos el alcance a su presupuesto, madurez y nivel de consulta.
Taller de Reflexión Estratégica
Una sesión con sus tomadores de decisión para poner en duda el rumbo actual y alinearlos sobre ambición y prioridades. Hacemos las preguntas incómodas antes de que se conviertan en retrabajo, y cerramos con decisiones.
- Abrimos un espacio ejecutivo para cuestionar con rigor el rumbo actual.
- Aterrizamos por qué la sostenibilidad importa en términos de negocio.
- Alineamos a los tomadores de decisión sobre ambición, prioridades y criterios estratégicos.
- Hacemos las preguntas difíciles para evitar esfuerzos sin sentido o retrabajos.
- Damos claridad para que la estrategia se construya desde las prioridades del negocio.
- Traducimos la reflexión en decisiones de alto nivel que orientan el siguiente paso.
Desarrollo de Indicadores de Impacto
Fijamos junto con su equipo los indicadores que permiten saber si la estrategia avanza de verdad. Seleccionamos métricas factibles y ligadas a sus objetivos, de modo que la sostenibilidad se vuelva una agenda medible.
- Definimos indicadores que permiten medir si la estrategia realmente avanza.
- Alineamos los KPIs con objetivos, prioridades y líneas de acción.
- Seleccionamos métricas factibles, útiles y relevantes para la toma de decisiones.
- Hacemos visible dónde la estrategia genera valor y dónde necesita ajustes.
- Convertimos la sostenibilidad en una agenda medible, gestionable y defendible.
Estrategia de Compras Sostenibles
Llevamos la sostenibilidad al momento en que su empresa decide a quién le compra. Definimos criterios y prioridades a partir de sus vulnerabilidades y dependencias reales, con la continuidad operativa como referencia.
- Integramos la sostenibilidad en decisiones clave de compra y abastecimiento.
- Identificamos dónde existen mayores vulnerabilidades, dependencias y oportunidades de mejora.
- Definimos criterios y prioridades para fortalecer compras más responsables.
- Alineamos las decisiones de abastecimiento con los riesgos sociales, ambientales y operativos del negocio.
- Damos una base para fortalecer la cadena de suministro y proteger la continuidad operativa.
Estrategia de Inversión Social
Cuando la inversión social se acumula en iniciativas sueltas, deja de rendir. Le damos una lógica: focos temáticos, territorios, poblaciones y criterios de selección, con la gobernanza necesaria para sostener el portafolio.
- Pasamos de iniciativas aisladas a una inversión social con lógica estratégica.
- Definimos focos temáticos, territorios, poblaciones prioritarias y criterios de selección.
- Alineamos la inversión social con riesgos, oportunidades y objetivos del negocio.
- Estructuramos un portafolio con gobernanza y criterios de priorización.
- Damos claridad para concentrar recursos donde generan mayor valor compartido.
Estrategia de Sostenibilidad
Convertimos lo que su empresa ya sabe (materialidad, benchmark, tendencias) en pilares, objetivos y líneas de acción alineados con la visión del negocio, priorizados con criterios de factibilidad y no por orden de llegada.
- Definimos pilares, objetivos y líneas de acción.
- Alineamos la sostenibilidad con la visión del negocio.
- Convertimos estudios de materialidad, benchmark y tendencias en estrategia accionable.
- Priorizamos las acciones con criterios de factibilidad.
Acompañamiento en sostenibilidad
Apoyo continuo para ordenar prioridades y hacer avanzar pendientes sin contratar cada proyecto por separado. Se ajusta por horas, por periodo o como iguala mensual, según lo que su operación requiera en cada momento.
- Ordenamos sus prioridades y proyectos de sostenibilidad.
- Avanzamos tareas puntuales sin que contrate cada proyecto por separado.
- Damos guía experta, seguimiento y retroalimentación.
- Adaptamos el acompañamiento por horas, por periodo o como iguala mensual.
Cursos y talleres de sostenibilidad para empresas
Diseñamos formación según el rol, nivel y retos reales de cada audiencia. Buscamos aterrizar la sostenibilidad a decisiones y situaciones concretas de la empresa. El objetivo es que la estrategia se entienda, se comparta y pueda implementarse sin depender de unas cuantas personas.
- Adaptamos el contenido para alta dirección, equipos, personal operativo, clientes y proveedores.
- Partimos de los retos y decisiones de cada audiencia, no de un temario genérico.
- Usamos casos de negocio y ejemplos de sus propias áreas.
- Imparten consultores que trabajan diariamente en proyectos de sostenibilidad.
- Damos herramientas para implementar con mayor claridad y consistencia.
- Diseñamos desde sesiones de sensibilización hasta programas aplicados para desarrollar capacidades y llevarlas a la práctica.
E-learning en sostenibilidad: Universidad ResponSable
Formación en línea para desarrollar capacidades en sostenibilidad de forma flexible y escalable. Convertimos nuestra experiencia de consultoría en cursos prácticos para equipos de sostenibilidad, áreas clave y cadena de valor. Sirven para incorporar nuevas personas, actualizar conocimientos y profesionalizar la gestión sin depender siempre de capacitaciones en vivo.
- Contenidos claros y aplicables, basados en situaciones reales de empresas
- Cursos para distintos niveles de experiencia y necesidades de aprendizaje
- Acceso flexible para avanzar al propio ritmo y volver a consultar los contenidos
- Una solución costo-eficiente para capacitar equipos y cadenas de valor
- Opción de mentoría con consultores para resolver dudas y aterrizar lo aprendido a la realidad de la empresa
Sostenibilidad en Cadena de Valor
Trabajamos con sus equipos y con sus proveedores para que la sostenibilidad llegue a la operación diaria de la cadena. Acompañamos la adopción de la ISO 20400 y de prácticas de compra más consistentes.
- Fortalecemos capacidades en la cadena de suministro para integrar la sostenibilidad en la operación diaria.
- Acompañamos la adopción de la ISO 20400 y de mejores prácticas de compras sostenibles.
- Sensibilizamos a equipos internos y proveedores sobre criterios clave de sostenibilidad.
- Ayudamos a traducir la sostenibilidad en decisiones de compra más consistentes y responsables.
Plan de relacionamiento comunitario
Mapeamos a los actores que influyen en su licencia social para operar y estructuramos el vínculo con ellos: objetivos, responsables, indicadores y ritmos. Así la relación deja de depender de quién ocupe el puesto.
- Mapeamos a los actores clave que influyen en la licencia social para operar.
- Diseñamos una estrategia de relacionamiento con objetivos, mensajes y canales claros.
- Estructuramos responsables, indicadores y ritmos de interacción sostenibles en el tiempo.
- Alineamos el plan con la gestión de riesgos sociales y la estrategia de negocio.
- Damos continuidad institucional al vínculo con el territorio, más allá de relaciones personales.
Reconocimientos y Certificaciones
No todos los reconocimientos valen lo que cuestan. Analizamos cuáles convienen a su empresa por metodología, reputación e inversión, y ordenamos la evidencia y la participación interna para llegar con solidez.
- Lo acompañamos en la obtención de reconocimientos y certificaciones relevantes.
- Analizamos cuáles realmente convienen por metodología, reputación e inversión.
- Ordenamos evidencia, procesos y participación interna para avanzar con solidez.
- Ayudamos a involucrar a distintas áreas en un objetivo común.
- Damos una ruta más estratégica para fortalecer gestión, credibilidad y posicionamiento.
Distintivo ESR
Acompañamos su postulación al Distintivo ESR en la medida en que usted decida delegar. Coordinamos áreas, responsables y fechas, y documentamos las prácticas que ya existen para que el área no cargue sola con el proceso.
- Ajustamos cuánto acompañamiento y trabajo delega usted.
- Coordinamos áreas, responsables y fechas.
- Documentamos las mejores prácticas que ya existen.
- Reducimos retrabajos y carga para el área de sostenibilidad.
Comité de Sostenibilidad
Ayudamos a constituir el comité que da seguimiento a la estrategia y a que funcione: roles definidos, dinámicas de trabajo y materiales listos. Es la gobernanza que sostiene los compromisos entre una sesión y la siguiente.
- Ayudamos a constituir un comité que dé seguimiento real a la estrategia.
- Definimos roles, dinámicas y materiales para activar la participación de áreas clave.
- Fortalecemos la gobernanza necesaria para que la sostenibilidad avance con orden.
- Damos continuidad a decisiones, compromisos y prioridades.
- Convertimos la estrategia en una agenda viva dentro de la empresa.
Estrategia de Comunicación en Sostenibilidad
Definimos qué comunicar, a quién y con qué evidencia detrás. Ordenamos mensajes, públicos y canales, y fijamos los límites que separan un avance bien contado de una afirmación que su empresa no puede sostener.
- Definimos qué comunicar, a quién y con qué evidencia.
- Comparamos su comunicación con la del sector y la de los líderes.
- Ordenamos mensajes, públicos, canales, riesgos y límites.
- Evitamos exagerar avances u ocultar información relevante.
Informe de Sostenibilidad
Estructuramos la información, los indicadores y los avances de su empresa en un informe alineado con su estrategia, sus grupos de interés y los estándares. Puede tomarse completo, como brief o en modalidad coach.
- Estructuramos información, indicadores y avances de sostenibilidad.
- Alineamos el informe con su estrategia, sus grupos de interés y los estándares.
- Fortalecemos narrativa, redacción, diseño y comunicación.
- Lo realizamos como informe completo, como brief o en modalidad coach.
Soportes de comunicación adicionales
Materiales complementarios que extienden el alcance de su informe y de su estrategia de comunicación. Adaptamos cada pieza al mensaje, la audiencia y el canal, sin que ganar alcance se pague con una pérdida de rigor.
- Transformamos sus avances en piezas que hacen la sostenibilidad más visible, clara y atractiva.
- Desarrollamos materiales complementarios que amplifican el valor del informe y de su estrategia de comunicación.
- Adaptamos cada soporte al mensaje, la audiencia y el canal más adecuado.
- Ayudamos a comunicar con mayor fuerza sin perder rigor ni consistencia.
- Damos herramientas para que su sostenibilidad llegue más lejos y conecte mejor.
Casos de Éxito
Impacto medible, valor sostenible.
Recursos
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